下梁镇西川村“三变”改革促集体经济发展

下梁镇西川村坚持发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，全面推行“党支部+三变改革+集体经济+贫困户”的精准脱贫模式，扎实开展土地、林地、荒山、房产等资源清产核资、量化折股等工作，大力发展光伏发电、食用菌培育、中药材种植、旅游开发等项目，让“死资源”变成“活资产”，有效促进了村域经济快速健康发展。

一是基础先行，穷山沟变成美家园。该村依托全县脱贫攻坚主战场的核心区优势，大力实施通组入户道路、桥涵、河堤、人畜饮水、绿化亮化、庭院美化、民居涂白等基础设施建设，彻底整治“五堆”、“五乱”，统筹做好学校、卫生室、养老院等公共服务配套，实现了“四通一美四齐全”，即水、电、路、讯全面贯通，村容村貌全面改观，卫生室、学校、文化活动阵地、敬老院等公共服务配套到位。

二是产业跟进，小流域变成产业带。依据立地条件和资源优势，优选木耳为主打产业，着力把小木耳做成大产业，示范带动全县木耳产业的发展。目前，全村流转入股土地1350亩，占土地总面积的80%。吸引野森林、秦峰农业、新玲农场等企业4家入驻，发展袋料木耳500亩7000万袋，其中丰年公司350亩500万袋，年产量可达50万斤，产值2000万元，利润500万元。在省农科院的技术支持下，积极推广吊袋生产，明年扩大规模至700万袋，人均从产业中增加收入可达2000元以上，村集体年收入100万元以上。

三是“三变”改革，贫困户变成小股东。村支部以“资源变资产、资金变股金、村民变股东”的“三变”改革为抓手，强力推进“党支部+‘三变’改革+集体经济+贫困户”产业发展模式，依托村集体经济组织丰年农业有限公司，引导群众通过土地入股、资金入股等方式参与集体经济建设和发展。将产业扶持资金、集体房屋、基础设施、大棚折资等共计1181万元入股到丰年公司，按照人口为基准的原则，经股东大会确定将村集体公司的总股数设置为6080股，其中人口股、资金股、土地股分别占30%、65%、5%，年底按照确定的股权比例进行收益分红，有效盘活了资源资金，确保将每名贫困户都能够镶嵌在产业链上，破解了深度贫困的现实难题。